Arthur Jager van Blauwbijl

Arthur Jager ziet iets wat veel accountantskantoren over het hoofd zien. Het werk stapelt zich op, de economie draait door en innovatie schuift naar later. Niet omdat men niet wil, maar omdat het druk is. Met Blauwbijl B.V. helpt hij kantoren om juist dán vooruit te kijken, met praktische begeleiding in digitalisering, technologie en AI. Geen grote verhalen, maar aandacht op het juiste moment.

Waarom Blauwbijl ontstond

Het idee voor Blauwbijl kwam voort uit observatie. Arthur zag succesvolle kantoren die nauwelijks toekwamen aan vernieuwing. “De welvaart is groot en de economie blijft groeien,” zegt hij. Dat klinkt positief, maar heeft een keerzijde. Innovatie verdwijnt naar de achtergrond.

Blauwbijl is zijn antwoord. Geen consultant die eerst maanden nodig heeft om de sector te begrijpen, maar iemand die de praktijk kent en snel kan schakelen van analyse naar actie.

Ondernemen zonder ruis

Ondernemen was voor Arthur nooit een twijfel. “Honderd procent.” In 2017 startte hij al eens een bedrijf. Dat was geen succes. Terugkijkend was hij te jong en te naïef. Die ervaring maakte deze start scherper en realistischer.

Het ondernemerschap bevalt hem juist omdat het anders is dan loondienst. Geen kantoorpolitiek, geen randzaken. “Je eigen tempo dicteren en momentum pakken wanneer je kan.” Tegelijk bewaakt hij dat het geen solitair bestaan wordt, door samen te werken met opdrachtgevers en ondernemers waar hij mee kan sparren.

Bewuste keuzes

Werk en privé lopen bij Arthur soms door elkaar, op een praktische manier. Hij is veel onderweg en combineert afspraken met sociale momenten wanneer dat kan. Geen strakke scheiding, wel slim omgaan met tijd.

Ook zakelijk kiest hij bewust. Over de rechtsvorm twijfelde hij niet. Een holding met werkmaatschappij geeft rust, beperkt risico en past bij zijn plannen op langere termijn.

Voorbereiden door eerlijk te rekenen

De voorbereiding op Blauwbijl zat niet in plannen, maar in rekenen. Arthur stapte uit de waan van de dag en vroeg zichzelf af: hoeveel is genoeg? “Als je alle randzaken eraf haalt, is dat bedrag een stuk lager dan je denkt.”

Dat inzicht bracht discipline. Eerst omzet, geen geld uitgeven dat er nog niet is, een zomervakantie overslaan. Niet uit dwang, maar omdat het logisch voelde.

De echte concurrent

Arthur ziet zijn grootste concurrent niet in andere consultants. “De grootste concurrent is de status quo.” Niets doen is ook een keuze. Kantoren die daar vrede mee hebben, passen niet bij Blauwbijl.

Zijn kracht zit in ervaring. Na bijna zeven jaar in de accountancy, zowel aan leverancierszijde als binnen een Top 10-kantoor, kan hij snel doorpakken. Waar anderen blijven hangen in het analyseren van de business, is Arthur in staat om al snel naar concrete business cases toe te werken.

Geen blauwdruk, wel maatwerk

Blauwbijl werkt niet met vaste recepten. Elk kantoor heeft een eigen cultuur, tempo en focus. Dat snel begrijpen en daar de juiste balans in vinden is volgens Arthur essentieel om stappen te maken. Niet harder duwen, maar beter afstemmen.

Vooruitkijken met technologie

Arthur wil accountants inspireren voor een toekomst waarin technologie hun vak versterkt. Daarom is hij naast Blauwbijl ook met twee compagnons een tweede bedrijf gestart. Met Blocks ontwikkelen zij producten in het compliance-domein van de accountancy.

AI speelt daarin een rol, maar nooit als doel op zich. “AI is voor ons een middel om sneller oplossingen te bouwen voor echte problemen.”

De gouden tip voor ondernemers

Arthur hoeft niet lang na te denken over zijn gouden tip voor startende ondernemers. Die is nog steeds hetzelfde: JFDI. Just Do it, met een twist.

Niet impulsief. Wel bewust.

Niet groot beginnen. Wel beginnen.

Tot slot

Ondernemen begint met een stap, en soms een sprong in het diepe. Hoe dat ging bij Martin ter Horst van Inkture? Lees het volledige verhaal.