Bas Swierstra van Competify

Concurrenten monitoren klinkt misschien als iets dat je “gewoon even regelt”. Totdat je het moet doen. In een wereld waarin tools vaak te generiek zijn en online concurrentiedata verspreid is over veel verschillende websites, besloot Bas Swierstra het anders aan te pakken. Met Competify zet hij webdata om in concurrentievoordeel, niet alleen door méér data te geven, maar ook door de juiste inzichten slim te koppelen aan de praktijk van de klant.

“De strategie van elk bedrijf is uniek, daarom verdient elk bedrijf exact die concurrentie-inzichten die het nodig heeft om zijn strategie goed uit te kunnen voeren.”

Van frustratie naar fundament

De oorsprong van Competify ligt in de telecombranche, waar Bas en zijn compagnons werkten. Het viel hen op hoe arbeidsintensief en foutgevoelig het was om concurrentie te monitoren. Ze besloten hun eigen tool te bouwen en die tool werkte zó goed dat ze het niet bij een interne oplossing wilden laten. Wat begon als een handige tool voor eigen gebruik, werd een startup met potentie.

Maatwerk waar standaardtools stoppen

In tegenstelling tot generieke tools die iedereen hetzelfde inzicht geven, levert Competify maatwerkoplossingen. Ze combineren externe webdata (zoals van websites van specifieke concurrenten, bol.com, Google Shopping en Amazon) met klantdata om unieke benchmarks te creëren. Ook voor producten zonder EAN-code of maatwerkdiensten, segmenten waar standaardtools vaak afhaken, biedt Competify bruikbare inzichten.

“Standaardtools kunnen je vertellen wat iedereen al weet. Wij leveren unieke concurrentie-inzichten, 100% aansluitend op je eigen datamodel en strategie, waarmee je de markt kan verslaan.”

Snel schakelen, eerlijk bouwen

Competify is volledig zelf gefinancierd. Elke euro winst wordt opnieuw geïnvesteerd in het product. De filosofie: zolang de klant betere beslissingen kan nemen dankzij onze oplossing, zijn we goed bezig. Natuurlijk gaat niet alles vlekkeloos, een project zonder contract dat nooit betaald werd bijvoorbeeld. Maar zelfs dat past bij hoe Bas onderneemt: liever goed van vertrouwen, dan gedreven door wantrouwen.

Ondernemen op eigen voorwaarden

Voor Bas was ondernemen nooit het doel, maar een gevolg van zijn behoefte om échte bedrijfsuitdagingen op te lossen. Wat hij er nu het meest aan waardeert? De vrijheid. Met een jong gezin is die flexibiliteit goud waard. Geen opgelegde structuur, wel een heldere focus: bouwen aan iets dat werkt én impact maakt.

“Ondernemen is geen einddoel. Het is een vorm om relevante problemen op jouw manier op te lossen.”

Blijven doen wat werkt

Voor nu ligt de volledige focus op het verder uitbouwen van Competify. Andere ideeën zijn er genoeg, maar eerst moet dit staan als een huis. “Ik spreek veel ondernemers met goede plannen, maar zolang Competify elke dag beter wordt, wil ik hierop focussen.”

De groei zit niet alleen in het aantrekken van nieuwe klanten, maar ook in dieper integreren bij bestaande klanten. De kracht van Competify ligt in het feit dat klanten niet hoeven te veranderen. “Wij stemmen onze aanpak af op de processen, datamodellen en systemen van onze klanten. Daarmee sluiten onze inzichten naadloos aan bij het dagelijkse werk van de teams van onze klanten en kunnen ze hun commerciële strategie optimaal uitvoeren.”

Een tip voor andere ondernemers

Bas houdt het simpel. “Maak het niet te moeilijk. Begin. Test. Pas aan.” En misschien nog wel het belangrijkste: blijf nuchter. Succes begint met iets bouwen dat écht werkt, en alles daar omheen is pas later relevant.

Tot slot

Elke ondernemer bewandelt zijn of haar eigen pad, vol uitdagingen en overwinningen. Zo ook Laen Sanches & Tony Stearns van Return to Earth Studio. Benieuwd naar deze ondernemersreis? Lees het volledige verhaal.