Mohamed Diba & Arsalan Ahadi van Laadbudget

In 2022 zat Arsalan Ahadi zonder stroom. Mohamed Diba kwam de storing verhelpen. Voor Mohamed was het een gewone werkdag. Voor Arsalan het begin van iets nieuws. Ze raakten aan de praat: Mohamed met jarenlange ervaring als monteur op het gebied van laadpalen en meterkasten, Arsalan als voormalig adviseur bij Essent. Twee werelden die elkaar precies nodig hadden. Laadbudget was geboren.

Een storing als startschot

Ze schreven geen ondernemingsplan. Ze begonnen gewoon: laadpalen installeren voor vrienden en familie. Die waren zo tevreden dat ze het doorvertelden. Buren, kennissen, collega's. De inkomsten investeerden ze direct terug in het bedrijf, waardoor ze nooit afhankelijk werden van investeerders of leningen. Wat begon als een toevallige ontmoeting bij een stroomstoring, groeide uit tot een bedrijf dat particulieren en bedrijven helpt met laadpalen en thuisbatterijen.

Die toevalligheid zit nog steeds in hoe ze werken. Dicht bij de klant, dicht bij elke installatie. Mohamed eindverantwoordelijk voor de techniek, Arsalan voor het advies. Twee achtergronden, één aanpak.

Een markt vol cowboys

De vraag naar laadpalen en thuisbatterijen groeit hard. Zeker nu de salderingsregeling op 1 januari 2027 afloopt en steeds meer mensen met zonnepanelen terugleverkosten krijgen. Thuisbatterijen worden ook aantrekkelijker als noodstroomvoorziening, zeker met een overbelast elektriciteitsnet. Waar vraag is, komen ook de cowboys. Partijen die van alles beloven maar afspraken niet nakomen.

Laadbudget staat daar recht tegenover. "Wij geloven dat je op de lange termijn het meeste bereikt door eerlijk te zijn tegen je klanten, transparant advies te geven en afspraken na te komen." Dat is niet hun slogan. Dat is gewoon hoe ze werken.

"Wij geloven dat je op de lange termijn het meeste bereikt door eerlijk te zijn tegen je klanten, transparant advies te geven en afspraken na te komen."

Van A tot Z, niet van A tot factuur

Een offerte sturen, installeren en vertrekken, dat is niet hoe Mohamed en Arsalan denken. Klanten worden van het eerste gesprek tot lang na de installatie ontzorgd. "Wij behandelen onze klanten alsof het vrienden of familie zijn: integer handelen, afspraken nakomen en soms een stap extra zetten."

Ook nu het bedrijf groeit, blijven ze bij elke installatie betrokken. Een nieuw kantoorpand met eigen loods staat er, het team groeit mee. Maar de afstand tot de klant blijft nul. Want uiteindelijk draait ondernemen voor hen niet alleen om groei, maar om vertrouwen en werk waar je trots op kunt zijn.

Hands-on, altijd

Mohamed en Arsalan omschrijven hun mentaliteit zelf het kortst: "Niet lullen, maar poetsen." Soms gaat het goed, soms leer je van je fouten. Dat maakt je uiteindelijk een betere ondernemer. De enige blunder die ze achteraf anders hadden willen aanpakken? Zorgvuldiger kiezen welk marketingbureau je inschakelt. Want ook daar, zo blijkt, zijn cowboys te vinden.

De gouden tip van de ondernemer

"Gewoon doen. Als iets niet werkt, probeer dan iets anders en vraag advies aan mensen die hetzelfde pad hebben bewandeld. Maar pas op: te veel raad kan radeloos maken."

Tot slot

Ondernemen begint met een stap, en soms een sprong in het diepe. Hoe dat ging bij Marijn Taal van logiQ AI? Lees het volledige verhaal.