Maarten Munster van RVVontheffing.nl

Als een nuts monteur niet kan staan waar hij móét staan, ligt vitale infrastructuur stil. Zo simpel is het. Maarten Munster zag dat dagelijks gebeuren. Niet omdat het werk ingewikkeld was, maar omdat randzaken niet goed geregeld waren. Precies daar besloot hij in te grijpen. Met RVVontheffing.nl regelt hij landelijke RVV-ontheffingen voor bedrijven die werken aan onze vitale infrastructuur, zodat zij legaal kunnen staan op plekken waar dat normaal gesproken niet mag.

Het moment waarop frustratie een besluit werd

Maarten werkte bij Ploegam, onder andere actief in de vitale infrastructuur. Monteurs werden door heel Nederland ingezet om kabelschades aan het coaxnetwerk van VodafoneZiggo op te lossen. Dat werk vraagt om groot materieel, minigravers, wegafzettingen. En moet worden ingezet op plekken waar vaak precies geen parkeerplek is.

Daarvoor bestaan RVV-ontheffingen. In theorie. In de praktijk werd dat geregeld door een externe partij die het simpelweg niet goed deed. Te traag, te slordig, te weinig eigenaarschap. “Op een gegeven moment merkte ik dat ik me daar écht aan ging ergeren,” zegt Maarten. Niet vanuit boosheid, maar vanuit het besef dat dit beter kon.

Dat was het moment waarop hij stopte met accepteren en begon met bouwen.

Ondernemerschap zat er al, maar niet overhaast

Ondernemen was Maarten niet vreemd. Zijn vader was agrarisch ondernemer, dus het idee om zelf iets op te bouwen was altijd aanwezig. Toch werkte hij eerst veertien jaar in loondienst. Bewust. Hij wilde leren hoe organisaties werken, waar het misgaat en wat wél werkt.

Tussendoor startte hij meerdere initiatieven. Sommige sloegen aan, andere niet. Maar hij bleef scherp op kansen. Toen de frustratie rond de ontheffingen zich bleef herhalen, viel alles samen. Hij kende het probleem van binnenuit en wist: als ik dit zelf doe, kan het beter.

“Als ik dit zelf doe, kan het beter.”

Alles zelf doen

Wat Maarten aanspreekt in het ondernemerschap is de afwisseling. De ene dag werkt hij aan een applicatie, de volgende dag aan financiën en daarna aan marketing. Dat houdt het uitdagend. Het vraagt ook doorzettingsvermogen. Dingen werken niet altijd in één keer.

Maar stoppen is nooit echt een optie geweest. Als iets niet lukt, zoekt hij door tot het klopt. Dat zit er van huis uit in.

Thuis werken, thuis zijn

De balans tussen werk en privé is bewust ingericht. Zijn vrouw is voor haar werk regelmatig in het buitenland en samen hebben ze twee kinderen op de basisschool. Omdat Maarten grotendeels vanuit huis werkt, kan hij er veel zijn voor het gezin. En als het nodig is, werkt hij ’s avonds nog even door wanneer de kinderen slapen.

Geen strak schema, wel duidelijke keuzes.

Langzaam bouwen was een bewuste strategie

Over de rechtsvorm hoefde hij niet na te denken. Een BV was logisch, gezien omzet en aansprakelijkheid. Ook de manier waarop hij startte was een keuze. Geen externe financiering, alles bootstrap. Dat betekende dat de groei langzamer ging, maar wel gecontroleerd.

De eerste 2,5 jaar draaide hij het bedrijf vooral in de avonden en weekenden, terwijl hij overdag nog voor een andere opdrachtgever werkte. Dat was soms uitputtend. “Ik denk oprecht dat de meeste mensen in die fase waren gestopt,” zegt hij. Zelf voelde hij dat hij moest blijven bouwen. Hij wist waar hij naartoe wilde.

Sinds een halfjaar kan hij zich fulltime op zijn eigen bedrijf richten. Dat geeft rust. En ruimte.

“Ik denk oprecht dat de meeste mensen in die fase waren gestopt.”

Waarom snelheid hier het verschil maakt

Wat hem onderscheidt is geen marketingpraat, maar iets heel concreets: reageren. Klanten willen door. Dus reageert RVVontheffing.nl snel. Via e-mail, telefoon of WhatsApp, wat de klant prettig vindt. “Het klinkt basaal, maar ik sta er versteld van hoe traag sommige bedrijven nog reageren. Dat kan echt niet meer. Het zijn je klanten.”

Een inzicht dat zijn blik veranderde

Het beste advies dat Maarten ooit kreeg, kwam niet uit een gesprek, maar uit een quote die hem op jonge leeftijd raakte. Het besef dat alles om je heen is gebouwd door mensen die niet slimmer zijn dan jij, en dat je het dus ook kunt veranderen.

Dat inzicht bleef hangen. Niet alles accepteren zoals het is, maar kijken wat beter kan. En dat dan ook daadwerkelijk doen.

Stap voor stap verder

Maarten heeft ideeën om de dienstverlening uit te breiden. Maar hij is er nuchter over. Eerst valideren. Eerst product-market fit. Misschien wordt het later een aparte werkmaatschappij. Misschien niet. Dat komt vanzelf, als het klopt.

De gouden tip

Voor startende ondernemers heeft Maarten één vast referentiepunt: The Lean Startup van Eric Ries. Lees het. En train jezelf daarna om problemen te herkennen en te valideren voordat je gaat bouwen.

Niet ondernemen omdat het leuk klinkt, maar omdat het probleem écht bestaat.

Dat is precies hoe RVVontheffing.nl is ontstaan. Niet uit een plan op papier, maar uit een situatie die elke dag om een oplossing vroeg.

Tot slot

Ondernemen is een avontuur met hoogte- en dieptepunten. Voor Stef Martens, Toon Timmermans, Erik Journée en Ivo Abels van Feel Frames was dat niet anders. Ontdek de uitdagingen en successen in het volledige verhaal.