Sharon van Zadelhoff van Zorg VvE Beheer

Zeventien jaar geleden zat Sharon van Zadelhoff als vrijwillig voorzitter in een VvE-vergadering. Wat ze daar zag, stuitte haar tegen de borst. Procedures waren traag, communicatie was rommelig, en betrokkenheid leek een bijzaak. “Dat moet anders kunnen,” dacht ze. Dat zaadje groeide uit tot Zorg VvE Beheer: een bedrijf dat rust, duidelijkheid en menselijkheid terugbrengt in een wereld vol regeltjes.

Van frustratie naar visie

Sharon had al ervaring in leidinggevende functies, maar merkte dat ze structureel verder dacht dan de systemen waarbinnen ze werkte. Ze botste tegen muren, voelde de beperkingen en besloot die te doorbreken. Het idee dat je beter kunt leveren door gewoon eerlijk en betrokken te zijn, vormt nog altijd de basis van haar bedrijf.

“Elke onderneming straalt de gedachte van de ondernemer uit.”

Ze begon als zzp’er en werkte jarenlang zelfstandig, totdat ze besloot personeel aan te nemen. De stap naar een BV volgde vanzelf. “Één BV is geen BV”, had iemand haar ooit gezegd. En dat klonk logisch. Zeker met een groeiende klantenkring en een team om voor te zorgen.

Ondernemen met karakter

Ondernemen is geen sprint maar een rit met bochten, onverwachte afslagen en soms een lekke band. Sharon houdt van dat avontuur. Ze werkt hard, leert elke dag bij, en weet wanneer ze haar eigen koers moet varen. Voorbereiding? Die begon met googelen, een ondernemingsplan en sparren met de juiste mensen.

De grootste fout? “Een samenwerking starten op basis van emotie in plaats van gedeelde waarden.” Dat heeft haar geleerd dat je als ondernemer je visie moet bewaken. Vertrouwen is belangrijk, maar grenzen stellen is dat ook.

“Je bent een leverancier, geen frustratiekanaal.”

Eerlijk bouwen aan vertrouwen

Zorg VvE Beheer beheert verenigingen van eigenaren: financiële, administratieve en bouwkundige processen. Maar wat het echt doet, is rust brengen. Klanten weten waar ze aan toe zijn, en voelen zich serieus genomen. In een markt vol concurrentie valt Sharon op door iets heel simpels: doen wat je zegt, zeggen wat je doet.

“Luisteren, meedenken, maar tot op zekere hoogte. Dáár ligt het verschil.”

Ze laat zich niet gek maken door schreeuwerige concurrenten of een klant die denkt dat alles kan. Ze blijft trouw aan haar spelregels. En juist die duidelijkheid wordt gewaardeerd.

Balans? Of gewoon regie?

Sharon plant haar sociale leven rond haar ondernemerschap, niet andersom. Boodschappen doen op dinsdagmiddag, uit eten op woensdag, en dan ’s avonds nog even knallen achter de laptop. Geen 9-tot-5, maar ook geen chaos. Vrijheid met verantwoordelijkheid.

Wat de toekomst brengt

Ambities zijn er genoeg, maar het hoeft niet groter. Het moet beter. Sharon blijft kritisch kijken, blijft ontwikkelen. Als kansen zich aandienen, grijpt ze ze. Maar niet tegen elke prijs. Voor nu wil ze vooral verder bouwen aan wat goed is. Zorg VvE Beheer moet niet de grootste worden, wel de meest betrouwbare.

“Het gaat er niet om hoe groot je bent, maar hoe goed je bent in wat je doet.”

Gouden tip?

Blijf trouw aan je visie. Dat is geen marketingzin. Het is een overlevingsstrategie. Want als jij jezelf verliest in wat anderen verwachten, dan verlies je uiteindelijk alles.

Tot slot

Geen enkel ondernemersverhaal is hetzelfde. Dat geldt ook voor Cas van Dijk van Resourcas. Benieuwd? Lees het verhaal.