Gino Blauw van GB Finance & Advisory

Een boekhouding vertelt wat er is gebeurd, maar niet automatisch wat je vervolgens moet doen. Dat verschil is precies waar Gino Blauw van GB Finance & Advisory zijn werk van heeft gemaakt. Wie hem nu met ondernemers en een groeiende community van financials ziet werken, zou niet direct vermoeden dat hij zelf ooit met €60.000 schuld aan de ondernemerskant stond.

Eerdere bedrijven liepen mis

Gino werkt zijn hele carrière al in de financiële sector en accountancy. Interimopdrachten vormden lange tijd zijn vaste basis. Tussendoor zette hij verschillende bedrijven op in andere branches.

Dat liep niet zoals gehoopt. De bedrijven gingen ten onder en Gino bleef achter met €60.000 aan geleend geld. Het kostte hem tweeënhalf jaar om die schuld volledig af te betalen.

De belangrijkste oorzaak lag volgens hem niet in een gebrek aan financiële kennis.

“De grootste valkuil zat niet in de cijfers, maar in mijn eigen hoofd. Ik luisterde te veel naar anderen en had te weinig vertrouwen in mijn eigen koers. Beslissingen nam ik op gevoel, terwijl de harde feiten me hadden moeten sturen.”

Het is een opvallende les voor iemand die ondernemers nu adviseert om juist het tegenovergestelde te doen: cijfers gebruiken als kompas, in plaats van er pas achteraf naar te kijken.

Van terugkijken naar vooruitkijken

Ondanks zijn eerdere tegenslagen noemt Gino ondernemen zonder aarzelen de beste beslissing die hij ooit heeft genomen. De mislukte bedrijven maakten uiteindelijk duidelijk waar zijn kennis en kracht wél lagen.

Na jaren van interimwerk besloot hij zijn financiële ervaring in te zetten voor een eigen onderneming. Zo ontstond GB Finance & Advisory.

Daar draait het niet alleen om het verwerken van bonnetjes en het bijhouden van de administratie. Gino koppelt de cijfers aan een financieel plan waarmee ondernemers vooruit kunnen kijken en betere beslissingen kunnen nemen. Daarnaast leidt hij financieel strategen op, met Profit First als fundament.

Boekhouden is voor hem het startpunt, niet het eindpunt.

Alleen bereik je minder mensen

Sinds 1 mei 2026 is Gino ook eigenaar van Profit First Professionals, de organisatie die hij overnam van Femke Hogema. Met die stap wil hij meer ondernemers en financiële professionals bereiken.

Dat lukt volgens hem beter vanuit een community dan alleen. Zijn ambitie is om een netwerk op te bouwen van duizend financials, businesscoaches en virtuele assistenten die met dezelfde methode werken. Met GB Finance & Advisory wil hij daarnaast doorgroeien naar 250 klanten voor administratie en financieel-strategisch advies.

Het zijn stevige groeidoelen, maar voor Gino moeten ze vooral richting geven. De les uit zijn eerdere ondernemingen is immers dat ambitie alleen niet voldoende is: er moeten cijfers en een concreet plan onder liggen.

Persoonlijk en duidelijk in een volle markt

De concurrentie binnen de administratie- en advieswereld is groot. Gino beweert dan ook niet dat hij over een geheim systeem beschikt waarmee alle ondernemersproblemen verdwijnen.

Het verschil zit volgens hem vooral in persoonlijke en duidelijke communicatie, gecombineerd met inhoudelijke kwaliteit. Klantenbinding ontstaat niet door af en toe een tevredenheidsformulier te versturen, maar door regelmatig contact te houden.

Daarom spreekt hij zijn klanten iedere maand. Zo weten zij dat er iemand meekijkt, ook wanneer er op dat moment niets bijzonders speelt. Niemand wil zich een nummer voelen, en dat voorkom je volgens Gino door daadwerkelijk betrokken te blijven.

Van eenmanszaak naar BV via Firm24

Naarmate zijn onderneming groeide, moest ook de juridische structuur daarop aansluiten. Gino begon als eenmanszaak en zette zijn onderneming later via een activa-passivatransactie om in een BV.

De BV richtte hij op via Firm24. Voor Gino was dat vooral een praktische stap: de rechtsvorm van zijn bedrijf moest passen bij zijn plannen en de verdere groei van de onderneming.

Net als bij zijn financiële adviezen ging het daarbij niet alleen om waar het bedrijf op dat moment stond, maar ook om waar het naartoe moest kunnen groeien.

De gouden tip van Gino

Het beste advies dat Gino zelf ooit kreeg, klinkt eenvoudig: doe wat je leuk vindt, dan werk je geen dag meer. Daar plaatst hij wel een belangrijke kanttekening bij: plezier alleen is niet genoeg. Ondernemen vraagt ook om duidelijke doelen en een plan om die te bereiken.

Zijn eigen advies aan andere ondernemers is directer:

“Neem advies aan van mensen die weten wat ondernemen is en heb vertrouwen in jezelf. En als je zeven keer op je bek gaat, sta dan acht keer op.”

Voor Gino is dat geen losse ondernemersspreuk. Na €60.000 schuld en tweeënhalf jaar afbetalen weet hij vooral hoeveel doorzettingsvermogen opnieuw beginnen kan vragen.

Tot slot

Geen enkel ondernemersverhaal is hetzelfde. Dat geldt ook voor Frank Dekker van T-Rex Foods. Benieuwd? Lees het verhaal.